人事

「人事評価」と聞くと、多くの人が「給与査定」を思い浮かべるかもしれません。しかし、人事評価制度が果たす役割はそれだけではありません。企業が持続的に成長し、変化の激しい現代社会で競争力を維持していくためには、従業員一人ひとりのパフォーマンスを...

人材獲得競争が激化する現代において、多くの企業が頭を悩ませています。そんな中、新たな採用チャネルとして注目を集めているのが、アルムナイ（元従業員）の存在、そして彼らを再び迎え入れるカムバック採用です。本記事では、人事担当者の皆さんが知ってお...

近年、企業の人材戦略において「多様な働き方」への対応は、もはや避けて通れないテーマとなっています。特に、正社員でありながらも、これまで当然とされてきた働き方の制約を緩和する「多様な正社員制度」への注目度が高まっています。人事担当者の皆さんは...

近年、企業の人事戦略において「副業・兼業」というキーワードが大きな注目を集めています。かつては多くの企業で禁止されるのが当たり前だった副業・兼業ですが、今はその流れが大きく変わりつつあります。しかし、単に「解禁します」と宣言するだけでは、そ...

人事の皆さん、こんにちは！今回は、近年多くの日本企業で注目されている役割等級制度について、その本質から導入の意義、そして評価・賃金制度への影響まで、詳しく解説していきます。メンバーシップ型からジョブ型への転換を検討されている企業にとって、役...

職務等級制度とは？「人」ではなく「仕事」を評価する仕組み職務等級制度は、ジョブ型人事制度の代表格であり、その名の通り「職務の価値」に基づいて従業員の格付けや報酬を決定する制度です。この制度の基軸となるのは「職務等級」であり、これは従業員が実...

人事担当者として、私たちが日々の業務で深く関わる制度の一つに「職能資格制度」があります。これは、従業員の皆さんの成長と会社の発展を支える上で非常に重要な「人基準」の制度です。今回は、その仕組みや評価、そしてなぜ今、この制度の改革や見直しが進...

メンバーシップ型とジョブ型：それぞれの「価値」と「適材適所」の考え方雇用や人材マネジメントには、「メンバーシップ型」と「ジョブ型」という2つの主要な考え方があります。まず、メンバーシップ型は、組織の構成員である「人そのもの」に価値を置きます...

リスキリングとリカレント、その決定的な違いとは？近年、ジョブ型雇用への移行が進むにつれて、「リスキリング」という言葉を耳にする機会が格段に増えましたね。しかし、同時に「リカレント」との違いについて混乱されている方も少なくないのではないでしょ...

タレントマネジメントとは？データで変わる人事戦略の未来「タレントマネジメント」という言葉、最近よく耳にしませんか？これは、従業員一人ひとりの「才能（タレント）」を最大限に引き出し、企業の成長に繋げるための戦略的な取り組みです。具体的には、従...