【人事必見】リスキリングとは？DX時代に企業と個人が生き残るための必須戦略

リスキリングとリカレント、その決定的な違いとは？

近年、ジョブ型雇用への移行が進むにつれて、「リスキリング」という言葉を耳にする機会が格段に増えましたね。しかし、同時に「リカレント」との違いについて混乱されている方も少なくないのではないでしょうか。

まずは、それぞれの明確な定義から確認していきましょう。

リスキリング（Reskilling）：これまでのキャリアで培ってきたスキルとは異なる専門分野や事業分野のスキルを新たに学ぶことです。従来のスキルの延長線上にはなく、まさに「スキルの置き換え」や「学び直し」が必要となる点が最大の特徴です。デジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）の加速に伴い、企業が事業構造を転換する際に、従業員がその新しい事業に対応できるスキルを習得し直すことなどがこれに該当します。
リカレント（Recurrent）：これまでのスキルの延長線上にあり、現在持っているスキルをより高度化したり、陳腐化を防ぐために更新することを指します。例えば、プログラマーが最新のプログラミング言語を習得したり、営業職が新しいマーケティング手法を学ぶなどが挙げられます。

一概には言えませんが、リカレント教育は比較的取り組みやすく、学ぶべき方向性も理解しやすい傾向にあります。一方で、リスキリングの場合は、学ぶべき内容や学習手段を目的と照らし合わせて適切に選択することが、その効果を最大限に得る上で非常に重要となります。

では、なぜこれほどまでにリスキリングが注目され、企業にも個人にも強く求められているのでしょうか？その背景には、主に以下の4つの大きな変化が挙げられます。

背景	概要
事業構造の変化	テクノロジーの進化や市場ニーズの多様化により、企業は事業モデルを根本から変革することを迫られています。それに伴い、企業内で必要とされるスキルも大きく変化するため、従業員のリスキリングが不可欠となります。
必要スキルの劇的な変化（DX推進）	特にDXの推進は、多くの業界で業務プロセスや顧客体験を大きく変え、データ分析、AI、クラウドサービスなどのデジタルスキルが急務となっています。既存のスキルだけでは対応できない職種や業務が増加しているのです。
社会環境の変化	少子高齢化による労働人口の減少、グローバル競争の激化など、社会環境の変化は企業経営に大きな影響を与えています。変化に対応し、持続的な成長を遂げるためには、新たなスキルを持った人材の育成が不可欠です。
個人のキャリアチェンジ志向の高まり	終身雇用という考え方が薄れる中で、個人も自身のキャリアを主体的に形成しようとする動きが活発になっています。新しい分野への挑戦や、より市場価値の高いスキルを習得するためにリスキリングを選ぶ人が増えています。

リスキングの背景（例）

メンバーシップ型雇用が主流の日本企業では、これまで社内の複数部署を経験しながら「自社に最適化された幅広いスキル」を習得しキャリアアップするケースが多く見られました。しかし、このような組織や人材こそ、時代の変化に対応するためにリスキリングの必要性が非常に高まっていると言えるでしょう。

リスキリングは、単に個人に「学んでほしい」と声高に叫ぶだけでは成功しません。企業側には、以下の点が強く求められます。

戦略	概要
リスキリングの目的と目標の明確化	「どのようなスキルが、なぜ必要なのか」「リスキリングによってどのような事業成果を目指すのか」を明確に示し、従業員が学ぶ意義を理解できるようにする必要があります。
必要な機会と手段の提供	従業員がリスキリングに取り組めるよう、研修プログラムの提供、eラーニングの導入、資格取得支援、学習時間の確保など、具体的な機会と手段を適切に提供することが企業の責務です。
リスキリングを評価する仕組み	リスキリングによって習得したスキルが適切に評価され、キャリアアップや報酬に繋がるような仕組みを整備することで、従業員のモチベーション向上と継続的な学習を促します。

リスキリングは、企業が激変するビジネス環境を生き抜き、持続的に成長するための重要な経営戦略です。そして、個人が自身のキャリアを切り開き、未来を豊かにするための強力な武器となります。

いかがでしたでしょうか？リスキリングについて、少しでも理解を深めていただけたなら幸いです。

貴社では、リスキリングに関してどのような取り組みを検討されていますか？ぜひ、ご意見をお聞かせください。