IT就職&転職

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【転職】年収交渉で絶対に失敗する5つのNG行動!「言いにくい」を乗り越える方法

転職で年収アップを目指す方へ。給与交渉で絶対にやってはいけない5つのNG行動と、成功のための具体的な対策を解説します。希望年収の伝え方や、説得力のある根拠の示し方を学ぶことで、あなたの市場価値を正しく評価してもらいましょう。
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転職の退職理由で悩んでない?もう困らない!面接官が納得する伝え方3選

転職の退職理由で困っていませんか?面接官が納得する退職理由の伝え方と、そのまま使える例文を解説します。前向きな転職理由に変換して、内定を掴みましょう。
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これって当てはまらない?ウォルマート幹部が語る「絶対に採用したくない人材」の特徴

転職や就職活動中のあなたへ。ウォルマートの最高人事責任者Morrisが語った「絶対に採用したくない人」の特徴とは?企業から見たNG行動や、逆に「採用したい!」と思われる人の共通点を解説します。
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就職活動の落とし穴?経産省が公表した「支払い条件最低評価企業」から見抜くブラック企業の見分け方

「経産省が公表した下請けへの支払条件最低評価15社。下請け企業に支払う対価の条件が後ろ向きな発注元の企業を実名で公表し、最低評価にあたるとしました。
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【IT人事必見】データで読み解くIT業界の賃金推移:あなたの会社の給与は「なぜ」決まる?

IT業界の賃金推移をデータで徹底解説!IT人事担当者向けに、厚労省統計から見る給与水準、平均年齢の若さ、年齢・職種別の傾向、成果主義対応を詳述。自社の給与分析と人事戦略に役立つヒント。
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【人事のホンネ】新卒採用の早期化って本当に良いことばかり?IT企業採用担当が語るデメリット

皆さん、こんにちは!私はIT企業で新卒・中途の採用を担当しています!27卒・28卒・29卒向けにインターンシップやオープンカンパニー、早期選考などがますます進んでいますよね。「優秀な学生をいち早く確保できる」「選考期間を...
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シチュエーショナル・リーダーシップ理論(SL理論)

※本記事はプロモーションを含みます。リーダーシップを高める為にどういったことを意識すればよいですか?といった悩みを聞きます。初めてリーダーになった人やリーダーの仕事にまだあまり慣れていない人は色々なことを試しながら成長し...
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ラテラル・シンキング(水平思考力)を鍛える3つの問題(実践編)

※本記事はプロモーションを含みます。既存の概念や常識にとらわれず、自由な発想でアイデアを生み出す。それが、「水平思考」です。論理的思考が「事実→解釈→判断」とタテに考え進めるのに対して、「別の方法はないか?」とヨコに考え...
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ロジカルシンキング(論理的思考力)を鍛える3つの問題(実践編)_中級

物事を体系的に整理し、そこから得た情報を根拠として、矛盾なく考える。それが論理的思考です。英語では「ロジカル・シンキング」と呼ばれます。前回に続き「ロジカル・シンキング」を鍛える問題を3問出します。難しい問題を出題したの...