人事

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アクセンチュア、AI対応を背景に大規模早期退職へ:事業再編と人材最適化の中身

アクセンチュアがAI導入を契機に、再教育が難しい人員を早期退職させる方針を発表。1万人規模の削減や再編費用の計上など、背景と今後の影響を詳解。
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NPB「慶弔休暇特例」導入へ 出産や冠婚葬祭に配慮した新制度の背景と狙い

NPBが2026年シーズンから「慶弔休暇特例」を導入。出産立ち会いや冠婚葬祭など家庭事情に柔軟に対応する新制度の内容、背景、導入理由、そして今後の課題を詳しく解説します。
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三菱UFJ、「55歳での一斉給与引き下げ」廃止へ — 定年65歳化と人事への本当の影響

三菱UFJ銀行が55歳での給与一斉引き下げを廃止、定年を65歳へ延長。人事が今すぐ確認すべき賃金設計の見直しポイントと実務チェックリストを分かりやすく解説します。
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来年4月施行へ — 「子ども・子育て支援金」導入で社会保険料に上乗せ、企業負担も想定される理由を整理する

2026年4月開始の「子ども・子育て支援金」を分かりやすく解説。保険料上乗せによる負担、企業の労使負担想定、給付内容と実務対応をまとめました。
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アメリカで広がる「996」勤務文化とは

「996勤務」とは朝9時から夜9時まで、週6日働く中国発の過酷な労働文化。近年アメリカ・シリコンバレーでも注目を集める「996」の背景や問題点を、人事の視点で解説します。
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内定式2025:現役人事が解説する「採用難時代の内定式」最新トレンドと人事戦略

「内定式2025の最新トレンドを現役人事が解説。NECのAI演出や大手企業の事例を紹介し、採用難時代に内定者を惹きつけるための本質と戦略を人事目線でわかりやすく解説します。」
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【人事解説】三菱ケミカル早期退職勧奨 ― コスト削減から「構造改革と成長投資」への転換点日本企業に広がる

日本企業の早期退職勧奨のニュースを、現役人事が解説。「コスト削減」だけでなく「構造改革と成長投資の加速」を掲げる意図、リスク、そして今後働き手が備えるべき視点を整理して解説します。
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ブリヂストン、国内で「数百人規模」の希望退職募集──企業人事が押さえるべき5つの実務ポイント

ブリヂストンが2025年度に数百人規模の希望退職「ネクストキャリアサポートプログラム」を実施。企業の人事担当者が押さえるべき法務、選定基準、再就職支援、コミュニケーション設計の実務チェックリスト付きで解説します。
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パナソニック、10月に早期退職募集へ — 現役人事の視点で読み解くコラム

パナソニックは10月に主力事業会社で早期退職募集を実施へ。勤続5年以上・40〜59歳が対象と報じられ、退職金割増も検討。現役人事の視点から合理性と技術継承リスク、実務的な対応策を詳述します。
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優秀層の心をつかむ採用戦略 ― GMARCH・関関同立以上が求める“勤務地・職種の確約”とは

GMARCH・関関同立以上の上位校学生の8割超が「勤務地・職種の確約」を就職先に求めると判明。配属ガチャを嫌う優秀層の本音と、企業に求められる採用施策を解説します。